1、幫企業規避風險 高端候選人一般不缺少工作,企業直接出面去請,失了身份不說,還違背道義,通過獵頭公司出面協調,既維護了企業形象,又避免了企業之間可能發生 點擊閱讀...
1、對分內之事敢說“不知道”的人 對分內之事說“不知道”,原因可能是“沒記住”,但最可能的原因是“沒干過”。無論是“沒記住”還是“沒干過”,都屬于失職范疇 點擊閱讀...
當公司不想要這個員工之后就會想到各種方法和手段來逼迫員工離職,并且不給予任何的賠償,今天分享常見的公司勸退與員工的3種套路以及我們應該怎么應對的方法?! 〉? 點擊閱讀...
1、安排合適的崗位 這涉及到能崗匹配以及工作激勵,把合適的員工放在合適的崗位上,是提升員工工作績效的不二法門。坦率來講,安排合適的崗位在現實之中并不那么容 點擊閱讀...
使用勞務派遣可以快速滿足企業的用人需求,方便快捷,近年來勞務派遣行業發展快速,被國內大多數企業所以接受并廣泛應用。勞務派遣如何?勞務派遣能解決企業哪些問題? 點擊閱讀...
招聘是一項非常重要的人力資源管理活動,對于企業的經營活動來說至關重要。以下是最常用的20個招聘指標: 1、招聘費用(Recruiting Cost) 招 點擊閱讀...
人力資源這個概念是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的,主要是指一個國家或地區中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動 點擊閱讀...
1、降低企業風險人力資源外包企業可以通過專業的管理程序與服務,有效地減低企業的風險,提高員工滿意度。越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于,企業正面 點擊閱讀...
在勞動糾紛中,企業的敗訴率高達70%,而以下這十種情況幾乎是100%敗訴。勞動者們但凡遇到這些情況,在糾紛處理中還是占優勢的,切莫被不良用人單位嚇唬住忽悠住 點擊閱讀...
1、不做閉環回答,把話頭丟回去 大部分人在提問的時候,都會選自己比較擅長的部分,把他問的問題拋給他,對方很開心,你也樂得清閑。中間你只需要加一些,“是嗎? 點擊閱讀...
1、別被他人的小恩小惠給綁架 業務部門個個都是人精,他們有些會習慣給HR一些小恩小惠,讓HR去做一些本不是本職工作的活。如果你接受了小恩小惠,就容易被道德 點擊閱讀...
1、降低企業風險人力資源外包企業可以通過專業的管理程序與服務,有效地減低企業的風險,提高員工滿意度。越來越多的公司采用人力資源外包的另一個原因在于,企業正面 點擊閱讀...
問題一:請你自我介紹一下 這個問題是面試中的開場白,讓HR了解你的背景和能力?;卮饡r,要簡潔明了地介紹自己的關鍵信息,回答要點有職業發展軌跡、工作經歷、個 點擊閱讀...
第一個問題,企業的問題。誠如不合群、自私自利、幼稚等等這些標簽,不是說某些人特有的,基本上是每個人都存在的。比如說,一個人本來是屬于那種喜歡靜的人、內向的人 點擊閱讀...
1、具有新鮮的知識和技能 應屆生剛剛從學校畢業,他們擁有最新的知識和技能,這些知識和技能可以幫助公司更好地適應市場的變化。應屆生通常會接受最新的培訓和教育 點擊閱讀...
一、做好公司現狀的評估 一般評估公司現狀,是以公司行業、發展階段、多少人、人員結構、公司資源和招聘預算等等作為考量的?! ⌒【幭胝f的是,作為小公司的HR, 點擊閱讀...
1、寫清楚福利政策以及薪資待遇 要想吸引更多的人才投遞簡歷,那么福利政策以及薪資情況是非常重要的?! ?、職位名稱要說的清楚 招聘崗位要寫具體,最好是可 點擊閱讀...