HR對求職者問一句話介紹自己，為什么選擇你而不是別人

　　如果這個問題是問一個比較資深的中高管人員的話，人家估計是要拒絕回答的（心理活動：這個面試官不行）。當然在面試中高管時，企業一般會啟用比較資深的HR，也問不出這么low的問題。因為這個問題候選人沒法回答：

　　你要我和其它候選人比較我的優勢…問題是其它候選人啥樣我不知道吼不吼??！您當我們是一個村組團來貴司面試的嗎？

　　不僅如此，作為候選人，對工作的細節了解并不多，之前更沒有踏足這家公司。對工作并不完全了解，對其他候選人更沒有半點了解的情況下，候選人該如何回答這個問題？從一定程度上來說，面試官這種帶有“證明你配得上這份工作”的提問套路，要么是懶，照抄之前的面經而不思考問題的價值，要么是來源于面試官內心的恐懼——這場面試似乎并不在我的掌控之中，我要拿回掌控權，我要暗示我們這個崗位很熱門。

　　如何回答？對于仍然想嘗試這份工作的新人們，建議避免回答為什么不是別人（實際上你也回答不了），專注于為什么我可以有：

　　套路A——從工作內容出發：

　　按您的描述，這份工作最重要的內容包括A工作和B工作，而這兩項都是我擅長的，您從簡歷中可以看到……

　　套路B——真誠反問：

　　其實我想和您探討一下，您認為做好這份工作，候選人應該具備怎樣的條件？……謝謝，正如我之前向您介紹的，你提的這一點恰恰是我的強項（如果是弱項，就問應該如何提高和改善，展示好學的一面）……（舉例證明）

　　如果你博得了面試官的好感，雙方談笑風生的話，候選人甚至可以在面試結束前再補一句，我冒昧問一句，如您所說，您也面試了一些候選人，您覺得我的機會大嗎？

　　如何在面試中回答「你最大的缺點是什么」？

　　我吐槽的欲望又猶如泥石流滾滾而來：招聘本身是用人長處，彌補自身缺陷（不要污）。打個離譜一點的比方：巴薩招聘梅西的時候，會問你有什么缺點嗎？有啊，梅西打籃球肯定被皮克各種虐好不好……但你用的是梅西的扣籃技巧嗎？

　　此外，候選人若真有什么致命弱點（比如記仇不肯合作）人絕對閉口不提，只會講一些不痛不癢的缺點甚至是已經得到改善的缺點。您一個面試官，何必浪費面試時間來做考驗人性呢？對于候選人來說。

　　套路A——講一個真實存在的缺點，但是你已經意識到，并已經在改善。

　　我英語口語/Photoshop技巧/寫作技能不夠好，但我現在已經報名參加各種培訓班，也在這方面有所改善。你看我現在的作品和之前的作品，雖然距離最佳水平還有差距，但是也有一些進步，我會繼續改善的。

　　套路B——訴說情懷，缺陷不要緊，我優點多啊

　　我有很多不足，我有段時間因為這而苦惱。然而有一天我意識到我沒法在每件事情上都做到最好。我應該將我的重心放在那些我擅長的方面，比如我的寫作能力并不強，但我能夠通過總結歸納將一份報告轉化成一張思維導圖/Infographics，我覺得可視化的內容未來會更受到marketer關注。

　　面試的時候，怎么回答“介紹一下你自己吧”這種問題才能給面試官留下好印象？

　　很多人尤進入中年后，我簡歷寫得清楚明了，有什么你想問的，我們聊細節。面試官問出這種問題時，我的第一反應就是：這位親八成是沒提前讀我的簡歷。

　　自我介紹并不難，我遇到新朋友的時候都會自我介紹。但面試時不同，我哪里知道面試官想要了解什么？我希望面試官提前讀過我的簡歷，然而，我也清楚這機率很低。面試官對我什么都不了解，我應該從何說起？

　　當面試官提出這樣的問題時，候選人的處境已經不妙，建議是：

　　你應該提前做好面試的準備（盡管面試官沒做好），和獵頭聊，網上查，試圖去了解這個企業為什么要招這個崗位，他們需要這個候選人解決什么問題。而你的面試目標是告訴面試官，你能幫他們搞定這個問題?。ó斎?，這招得和招聘的直線經理用，和HR，特別是做初次篩選的HR專員說，人可能也就進公司沒幾個月，對業務的了解程度也就一般，不見得聽得懂。）

　　見證套路的時候到了：

　　面試官：請你簡單介紹一下你自己。

　　候選人：我畢業于……，在XX公司擔任XX崗位X年，然后去了XX擔任XX，現在主要負責XX工作。我看到你們在招聘XX崗位，我覺得是個很不錯的機會，所以我投了簡歷。我可以問一個簡短的問題嗎？

　　面試官：當然可以！

　　候選人：貴司這個崗位是新設的？還是之前的同事離職了？

　　面試官：這是個新設崗位，公司的業務規模擴大，為了在市場營銷領域做得更好，我們想找一位XX方面的專家。

　　候選人：我個人很贊同貴司的思路，這個XX領域的確是未來營銷的方向，就我個人在之前公司的經歷來說，原先我們公司這一塊也是空白，我和領導反復溝通后，才……

　　是不是畫風就變了？從一場生硬的自我介紹，轉化成了有機互動？